近兩年來(lái)，“煤”飛“色”舞失去了昔日的輝煌，鋼鐵市場(chǎng)陷入前所未有的低迷，國(guó)家大規(guī)模投資的“大手筆”暫時(shí)告一段落，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展包括中國(guó)在內(nèi)將繼續(xù)維持較低速度增長(zhǎng)，礦山機(jī)械作為一個(gè)國(guó)家、地區(qū)裝備制造的重要一部分，必然受到很大的沖擊。中小礦山機(jī)械企業(yè)面臨前所未有的的挑戰(zhàn)。
       我國(guó)作為礦山機(jī)械制造大國(guó)，產(chǎn)量已經(jīng)占到整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)的一半以上，在產(chǎn)能規(guī)模、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、產(chǎn)品技術(shù)、管理水平等方面取得了質(zhì)的飛躍，但是，絕大部分中小企業(yè)存在自主創(chuàng)新能力弱、基礎(chǔ)零部件對(duì)外依存度高、高端產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展相對(duì)落后和市場(chǎng)開拓能力不強(qiáng)等問(wèn)題，主要產(chǎn)品僅限于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。即使出口，也主要集中在亞、非、南美洲等第三世界國(guó)家，出口產(chǎn)品以中低端為多。歐美等國(guó)家高端產(chǎn)品市場(chǎng)雖然有柳工等企業(yè)的品牌產(chǎn)品進(jìn)入，但為數(shù)甚少。國(guó)內(nèi)絕大部分礦山機(jī)械制造企業(yè)科技含量較低。自上世紀(jì)90年代起，世界經(jīng)濟(jì)“高歌猛進(jìn)”，投資熱潮此起彼伏，大批中小礦山機(jī)械企業(yè)受到高額利潤(rùn)的誘惑，開始盲目“山寨”低端設(shè)備，進(jìn)行仿造生產(chǎn)，導(dǎo)致市場(chǎng)上一款新產(chǎn)品的出現(xiàn)很快就被仿造和拷貝。同時(shí)，國(guó)外產(chǎn)品的大量涌入也增加了這些企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
       生存受到最大挑戰(zhàn)的還是地方民營(yíng)中小礦山機(jī)械企業(yè)。在天津舉行的2012年中國(guó)國(guó)際礦業(yè)大會(huì)上，當(dāng)大家都把注意力聚集到礦產(chǎn)企業(yè)生存、發(fā)展、“走出去”的時(shí)候，還有一批依附于他們而生存的中小型民營(yíng)礦山機(jī)械企業(yè)希望找到發(fā)展的突破口，改變當(dāng)下艱難的生存境地。眾所周知，近幾年國(guó)家對(duì)軌道交通等基礎(chǔ)設(shè)施的投資巨大，但作為地方中小型民營(yíng)企業(yè)根本競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)央企和國(guó)企。同時(shí)，由于企業(yè)之間同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈，同類產(chǎn)品大打價(jià)格戰(zhàn)，許多企業(yè)面臨生存的危機(jī)。目前，臨沂的五家民營(yíng)礦山機(jī)械企業(yè)中，已經(jīng)有兩家停產(chǎn)了。礦山機(jī)械中小企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，唯一途徑就是積極創(chuàng)新。
       一是創(chuàng)新發(fā)展思路，礦山機(jī)械企業(yè)勇敢“走出去”。從目前來(lái)看，國(guó)際高級(jí)價(jià)位的礦山機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)地點(diǎn)已有明確的不同。為求最大化發(fā)展，發(fā)達(dá)國(guó)家不斷加大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的力度，把礦山機(jī)械產(chǎn)品中附加值低的產(chǎn)品安排到市場(chǎng)潛在需求發(fā)展中國(guó)家生產(chǎn)。當(dāng)前，亞、非、南美洲等新型經(jīng)濟(jì)體正在散發(fā)著朝氣蓬勃的發(fā)展?jié)摿Γ捎跉W美等發(fā)達(dá)國(guó)家因?yàn)槭芙鹑谖C(jī)的打擊，對(duì)這些地區(qū)的投資正在縮減，這也在客觀上為中國(guó)礦山機(jī)械設(shè)備擴(kuò)大在非洲市場(chǎng)份額提供了機(jī)遇。在國(guó)內(nèi)礦山機(jī)械在國(guó)內(nèi)供應(yīng)日漸飽和的情況下，企業(yè)“走出去”也是一個(gè)明智的發(fā)展思路。
        二是推進(jìn)礦山機(jī)械行業(yè)的租賃業(yè)發(fā)展。在英國(guó)，針對(duì)租賃公司的銷售額占英國(guó)礦山機(jī)械總銷售額的比重是75%，北美為60%，法國(guó)和德國(guó)也分別達(dá)到了50%和40%。中國(guó)還遠(yuǎn)未達(dá)到這種水平，但幾年之后，很有可能走到這一步。作為中小企業(yè)，應(yīng)該抓住機(jī)遇走在前面。
        三是擴(kuò)大礦山機(jī)械的產(chǎn)品出口。未來(lái)礦山機(jī)械制造的發(fā)展趨勢(shì)必然是兼并重組，優(yōu)存劣汰，以及零部件的專業(yè)化生產(chǎn)以及全球化的采購(gòu)。所以十二五期間，擴(kuò)大出口將是國(guó)內(nèi)礦山機(jī)械市場(chǎng)非常重要的著力點(diǎn)，一些新興經(jīng)濟(jì)體如印度，非洲的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，必將成為全球矚目的礦山機(jī)械大市場(chǎng)，成為德、日等國(guó)外和國(guó)內(nèi)企業(yè)爭(zhēng)奪之地，成為礦山機(jī)械制造企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
        四是礦山機(jī)械企業(yè)應(yīng)提高產(chǎn)品的科技含量，提升產(chǎn)品的科技競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)我國(guó)礦業(yè)開發(fā)的實(shí)際情況，今后我國(guó)將重點(diǎn)發(fā)展大型露天開采成套設(shè)備，適應(yīng)地下采礦條件的防爆和低噪聲中小型成套設(shè)備，隧道掘進(jìn)現(xiàn)代化大型設(shè)備，簡(jiǎn)化流程破碎設(shè)備和粉磨設(shè)備，超微粉成套設(shè)備和移動(dòng)式洗選設(shè)備。所以在未來(lái)的10年內(nèi)，礦山機(jī)械企業(yè)應(yīng)瞄準(zhǔn)大型化、綠色化和智能化的發(fā)展方向，與世界先進(jìn)國(guó)家接軌。
        五是積極創(chuàng)新生產(chǎn)方式。當(dāng)前，為適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化，國(guó)內(nèi)外各大生產(chǎn)企業(yè)紛紛采取專業(yè)化生產(chǎn)，“單品種，大批量”已成為很多發(fā)達(dá)企業(yè)生產(chǎn)方式的新特色;同時(shí)以生產(chǎn)者為主導(dǎo)的生產(chǎn)方式逐步向定制生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，服務(wù)的個(gè)性化也成為競(jìng)爭(zhēng)成敗的重要因素。中小企業(yè)也應(yīng)依此為模板，推進(jìn)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變。
        創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大活力，依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能夠帶來(lái)更有質(zhì)量、更有競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展。對(duì)礦山機(jī)械企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論是短期的經(jīng)濟(jì)效益，還是中長(zhǎng)期的轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)都是關(guān)鍵之舉。